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2018年白銀有色集團十大新聞

來源:集團公司黨委宣傳部    時間:2019年01月15日

一、上級領導多次來集團公司調研

集團公司的發展一直得到省委省政府、中信集團的關心支持。5月5日,省委書記、省人大常委會主任林鐸來長通公司調研,勉勵企業進一步明確產業發展定位,提升科技研發能力,延伸產業鏈條,不斷躍上發展新臺階。4月9日,省委副書記、省長唐仁健會見中信國安集團董事長李士林,希望中信國安關注、支持、參與甘肅發展建設,在甘肅實現綠色發展崛起中攜手共進、不斷發展壯大。4月10日,李士林來集團公司調研,要求公司重視在新技術、新產品領域的發展,持續實施創新驅動戰略,實現企業做強做優做大。

二、省委省政府調整集團公司領導班子

7月15日,甘肅省委省政府調整集團公司主要領導,決定任命張錦林同志為集團公司董事長。9月30日,省委省政府調整集團公司領導班子,任命王普公同志為集團公司黨委副書記、董事、總經理,杜明同志為集團公司黨委副書記、工會主席,張鴻烈同志為集團公司副總經理,王彬同志為集團公司黨委委員、常委、副總經理。

三、集團公司位列2018中國企業500強第287位

9月2日,由中國企業聯合會、中國企業家協會評選的2018中國500強企業名單揭曉,集團公司排名第287位。2018年,集團公司堅決落實省委省政府關于止滑穩增各項決策部署,深入實施“1336”戰略規劃,搶抓機遇,防范風險,提質增效。采選單位聚焦金屬量,優化組織協調,強化流程管控,全要素降本增效;冶煉單位聚焦產品產量和加工成本,攻關工藝技術難題,發揮綜合利用優勢。海外板塊持續放大項目支撐作用。金融投資貿易板塊創新交易模式,擴大營銷價差。2018年公司在有色行業排名第11位,在中國100大跨國公司中排名第86位。

四、甘肅德福高檔電解銅箔項目開工奠基,新興產業鏈不斷延伸

7月5日,由集團公司、甘肅省國投公司、蘭州新區投資公司與九江德福公司合作建設的5萬噸高檔電解銅箔項目——甘肅德福高檔鋰電池電解銅箔項目開工奠基。2018年,按照高端化、國際化、多元化發展方向,公司集聚優質資源和要素,持續優化產業和產品結構,推進“六個并重”發展。甘肅瑞達公司正式運營,向信息安全產業邁出關鍵性一步。

五、集團公司秘魯首信尾礦綜合開發項目達產達標,項目支撐作用進一步凸顯

5月,集團公司海外項目,秘魯第一個循環經濟項目——集團公司秘魯首信尾礦綜合開發項目實現達產達標,在秘魯樹立起了資源綜合利用金字招牌。2018年,集團公司持續改造提升傳統產業,完成省國資委投資計劃。其中,省列重點項目中,銅冶煉技術提升改造項目火法系統熔煉和硫酸高低壓陸續送電,部分工序開始單體試車;廠壩300萬噸/年采選擴能工程加快實施,尾礦系統一期攔砂壩完成;濕法煉鋅渣綜合回收及無害化處理項目開工建設。14個技改項目完成竣工驗收,34個項目開展后評價,項目管控水平不斷提高。

六、集團公司23家單位通過“5S”工廠創建驗收,基礎管理不斷提升

2018年,集團公司深化“5S”現場管理,23家單位完成“5S”工廠的創建并驗收合格。卓越績效模式全面推進,完成甘肅省政府質量獎審核;《礦山資源管理辦法》等五項基礎管理制度全面落實,制定完善《業務外包管理制度》,強化外包施工隊伍管理;扎實推動質量、環境、職業健康三標一體化認證體系運行管理,開展“5S”管理活動,規范現場管理。積極參與《重有色冶金爐窯熱平衡測定與計算》等國標、行業標準修制訂工作;廣泛開展QC小組、金點子活動,8項成果獲甘肅省、有色行業成果獎;通過甘肅省企業質量信用AAA級認定。

七、集團公司被評為“國家知識產權示范企業”,技術創新體系日趨完善

7月17日,集團公司被國家知識產權局評為“國家知識產權示范企業”。2018年,集團公司進一步完善技術創新體系,依托1月30日成立的長通公司院士專家工作站和2017年成立的集團公司院士專家工作站、西北礦冶研究院院士專家工作站,大力實施技術創新,全年開展技術攻關及項目研發70項,6個項目列入白銀市科技計劃;實施技術經濟增量項目57項,實現增量效益1.2億元。申請受理專利163件,發明專利占比達到65%,4個產品通過了甘肅省新產品評審,24個項目分別獲得了科技進步獎,17個技術創新項目在第十屆國際發明展覽會上摘得獎牌,技術創新對轉型發展的支撐和引領作用不斷增強。

八、集團公司開展慶祝改革開放40周年系列活動,凝心聚力促發展

6月15日以來,集團公司在全公司集中開展以“不忘初心跟黨走、牢記使命譜新篇”為主題的慶祝建黨97周年暨改革開放40周年系列活動。“緬懷革命先烈、傳承紅色基因”黨性教育活動,“謳歌新時代、共繪中國夢”改革開放40周年職工綜合才藝展,“筑夢新時代、奮進新銅城”改革開放40周年征文等20項活動,全方位展示集團公司改革開放以來的歷史進程和巨大變化,教育引導公司廣大黨員干部樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,凝心聚力、再創輝煌。

九、集團公司深入開展“轉變作風改善發展環境建設年”活動,干事創業作風愈加過硬

2018年,集團公司深入開展以“轉作風、強素質、促發展、打造國際知名國內一流優質上市公眾公司”為主題的“轉變作風改善發展環境建設年”活動。活動聚焦“六個方面”,堅持問題導向,強化專項整治,結合短板查問題,問題倒逼促整改,著力發現和解決影響和制約公司高質量發展的突出問題,建立健全作風建設長效機制,實現了“五個明顯增強一個全面落實”的目標,樹立起集團公司負責任、有作為、敢擔當、受尊重的企業形象。

十、集團公司創新黨建“三項格局”,黨建工作質量不斷提升

2018年,集團公司黨建工作堅持服務生產經營不偏離,充分發揮黨建引領功能,使黨建工作切實聚焦中心、支撐大局、引領發展,促進公司黨建思路升級、方法升級、載體升級、質量升級。黨委層面建立的“189”黨建體系不斷夯實深化,支部層面建立的“7+5”主題工作模式不斷推進,黨員隊伍層面開展的“雙向培養”“黨員先鋒崗”“一創二亮三比”主題活動成效斐然;以貫徹落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》為基本遵循,對標《省國資委標準化黨支部創建手冊》,深入開展黨支部建設標準化創建,402個黨支部的政治功能顯著增強,組織力明顯提升,全公司黨建“三項格局”持續深化,全面從嚴治黨不斷向縱深推進。

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